Home

martes, 30 de marzo de 2010

LA CUENTA DE LA VIEJA DEL EMPRENDEDOR

Si siempre has querido saber de una manera más o menos rápida y ágil que “números” necesitarías para que tu futuro negocio (como emprendedor que eres) funcione con éxito; pues te aconsejo que leas a Leopoldo Abadía; si no tienes ganas o no te interesa leerte el libro completo para llegar a ese punto, pues para eso estoy yo (aunque sigo aconsejando el libro).



Más allá de complicadas tablas en excel o que contrates a un economista para que te haga un plan económico financiero serio para tu proyecto (totalmente necesario tenerlo; el estudio no al economista), tú quieres unos “números gordos” que se les llama.  De citado libro de Leopoldo Abadía “La crisis Ninja y otros misterios de la economía actual” tenemos un patrón paso a paso que nos ayudarán en nuestro cometido. Pues empezamos:
(Imagen de vieja enseñándonos a contar por el primero de los números, jejeje).
1. Tu empresa vende X por A euros.
2. Ese X te ha costado B euros.
3. La diferencia entre A y B es el MARGEN BRUTO, al que llamaremos C.
A (ventas) – B (coste) = C (margen bruto)
Advertencia: Es fácil darse cuenta de que si se vende por debajo del coste B, o sea, se el margen bruto C es negativo, las cosas no irán bien, porque cuanto más vendamos más perderemos :roll:
4. C, o sea, el margen bruto, tiene que ser suficiente para pagar ciertas cosas:
a\ Lo que cuesta el personal, que es D euros. Fijaos que no digo lo que “cobra” el personal sino lo que “cuesta”, porque a lo que cobra ha que añadirle lo que la empresa paga a la SS de esas personas.
b\ Lo que cuesta la electricidad, el agua, el teléfono, el material de oficina, los transportes, los mensajeros, etc. En total E euros.
5. Si a C le restamos D y E, queda una cantidad F a la que si queremos que no se nos entienda le llamaremos EBITDA, y si queremos que se nos entienda llamaremos RESULTADO DE EXPLOTACIÓN.
F (resultado de explotación ) = C (margen bruto) – [D (personal) + E (gastos)]
6. Lo que pasa es que si lo llamamos EBITDA es más fácil de explicarlo…
7. Porque EBITDA son las iniciales de: Earnings (beneficios) Before (antes de) Interests (intereses) Taxes (impuestos) Depreciation (depreciación) Amortization (amortización), decir Beneficios antes de Intereses, Impuestos, Depreciación y Amortización.
F (resultado de explotación) = EBITDA (Beneficios antes de Intereses, Impuestos, Depreciación y Amortización)
8. Para no complicarlo más, y a riesgo de ser un poco inexactos, vamos a considerar que Depreciación y Amortización es lo mismo.
9. Pues a EBITDA le restamos la I (intereses que pagamos al banco por los créditos que tenemos, por el descuento de letras, comisiones, etc.) y nos queda EBTDA.
10. Al EBTDA le restamos las D y A (depreciaciones y amortizaciones) y nos queda EBT, que para entendernos mejor le podemos llamar BAI (Beneficio Antes de Impuestos).
F (resultado de explotación) – Intereses – Depreciación y Amortización = BAI (Beneficio antes de Impuestos)
11. Pagamos los impuestos y nos queda el BENEFICIO NETO.
BAI – Impuestos = BENEFICIO NETO
12. De dicho beneficio el emprendedor (empresario, dueño…):
- Se lleva a casa algo: DIVIDENDO.
- Y deja el resto en la empresa: RESERVAS, para que pueda seguir adelante.
Y eso es todo. Una forma muy sencilla y muy clarita de hacer los “números gordos” de un negocio o futuro emprendimiento y conocer los términos (y números) que harán que este tenga éxito o fracase. Ahora te toca a ti dedicarle el tiempo necesario para calcular cada punto pero… ¡más fácil imposible!

0 comentarios:

Entradas populares

Twitter de Angel Pioquinto

    follow me on Twitter

    Categories

    pioquinto luis angel Liderazgo Tiempo confianza expectativas 2009 Compromiso Trabajo UNESCO autoconocimiento Pensamientos positivos estudio motivación talento Haciendo la vida fácil Oportunidades cambios cerebro conferencia dinero empresa personas preguntas sentimientos ser humano vida vocación Andrew Clark Aprendiendo a preguntar Aprendiendo de los demás Mark Muraven Roy Baumeister adaptación autocontrol capacidades confort debilidad decisiones educacion superior educación efecto empresas esfuerzo experiencia extremos felicidad funciones incentivos irracionalidad líderes mas es menos memoria metacompetencias mundo pensar poder potencial rentabilidad resultado situaciones sobrevivir ventas vida de los sistemas vocacion 70/30 Adam Galinsky Adrian de Groot Anderson Angel Pioquinto Apple Baraja Benita Ferrero-Waldner Caltech Corazonada Cristina Carcedo Dan Ariely Danilo Turk Darwin Diana Tice EL DÍA DEL COACH ERE Envidia Erasmus Ernst Fehr Escuchando a los demás Eslovenia FIFO Flow Fuerza de voluntad Físicamente Glen Jensen Jack Nicholson Jorge Mocetti Jorgelina Albano José Luis Borges La fuerza La teoría del cepillo de dientes Laura Roldán Marc Hauser MarvaCollinsWay Michael Morris Mihaly Csikszentmihalyi Neuroeconomistas Nielsen OMS Obama PROPET Paul Ingram Pecha Kucha Poco Practicar Pyme SAE Sackett Seligman Sentir Shutter Island Stephen Kosslyn Stephen R. Covey Steve Jobs Steve Wozniak TED Tics Tourette Universidad de Nottingham Wilfrid Sellars a priori adaptacion administracion administración agencias agotamiento del ego ahorro ajedrez alternativas alucinogenos amigos amistades analisar animal antesala antidoto apostar aprender aprendizaje apuestas artesanos artificial atención autismo auto autoridad aventuras aversion ayuda baja productividad banal beneficios bilingüismo biografía bonos cabreado cabza cambiar capital humano capitalhumanohoy caracteristicas carrera carrera profesional castillo cavilando ceder chismosos cine clausula comportamineto comunidad concentracion concentrarte conducta congo constancia consume contaminacion contrafreeloading contratacion control conversaciones interiores corregir cortoplacista cotilla creencias cuantitativamente cultura corporativa customización dar por entendido de tal palo tal astilla defectos defraudar desarrollo profesional desconocidos deslealtad desórdenes diferente dimension disparadores dormir dos caras duros economicos ecoologico educar efectividad ego egoístas egresado eleccion emociones empatia empatía empleo engaño enseñanza superior equidad errores erótica esconder españa espectaculo estereotipo estudiar estímulos evidencia evolucionado excusa existir exito experiencias experimentar experimento experimentos facultad fallos falta de actividad falta de control flexibilidad flujo fotografica fragilidad fragmentacion fronteras frusta fundacion novia salcedo ganancias gap gestos glosofobia gratificación grupos habilidades habito habitos hablar de la gente hedonismo herencia hijo historias horizontal hábitos ideas identodad idioma imagenes imagenes mentales impacto impactos impuestos incertidumbre inconsciencia individualización inercia infraestructura ingeniero inhibición latente innovar innumerables insomnio instinto interactuan intereses inversion investigacion invisibles ir jefe jerarquias jugadores karma la esperanza la persona lagrimas lento leyes liderazgo personal ludopatía macro maduración madurez mala costumbre males malos humos managers manejo manías mas bonita mas de 50 años mentalidad mente mentiras meta mico miedo millonario minucioso miopía miopía social motivación intrínseca mujer máquina máximo rendimiento naturaleza necesidad negativo neuronas espejo observacion observar obsesión oculta omision opuesto organizaciones orgullo osmosis overthinking padecer padre padres paternidad patrimonio patrones peligroso perdida periodos pero casi perspectiva picking list picotear pilas placer planeta verde plus valia polos opuestos se atraen positivos positrones practica pretextos primera impresion primero procesos procrastinación profesional profesión profesor proyecto psicologia psicólogos punto ciego punto de vista logico pérdida quieres oir racionales rebajas recarga recomendaciones recuerdos recursos reencarnacion reflejar relación relax repertorio resilenciamichael rutter resiliencia resistencia retos riesgo rumores sacrificios salarios sale salir del espacio de confort seguridad selección siglo XXi significado sintetizar sistema sobremotivación sobrevalorar sociedad stand by sumidos suponer susan nole tarea tecnologia tentaciones test tips formacion tope traición trivial pursuit tsunami universidad urbes usufructuarios vacaciones vacaiones valientes valle valores venganza ventana Johari verdad viajar vida vivir visionaria vivir diario witter zancadillas

    Entradas populares